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针对企业的生长战略开展提高人员素质、能力、事情绩效和对组织的孝敬，施行有计划、有系统的培养和训练运动，使得员工的知识、技术、事情要领、事情态度以及事情价值观获得改善和提高，发挥最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不绝进步，实现组织和个人的双重生长。
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新人员入职报到时都会对其进行相关培训和引导，让新近同伴能够顺利过渡到尊龙凯时人生就是搏光电的大集体当中来，增强新员工对企业的认识，能够迅速的融入进来，别的关于新进人员还会展开在个人素质上面的培训，使其能以能焕然一新的面貌投入到事情当中。凭据招聘人员的力度，公司会对进入公司的同事统一进行为期2天的集训，涉及到军训、职业素养、素质拓展、职业计划、票鹄胛理、心态培训、制度培训、消防宁静等课程。
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公司有健全的培训体系和制度，要求每人最少平均培训学习时间为3小时。新同伴进入到公司以后可以在部分内可以获得许多培训学习时机。
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公司推行内部职称认定体系，每年会进行1-2期内部职称认定，通过认定的同事可以获得在薪酬福利上面的提高。
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公司人性化的外训，对有需求外训的人员，会进行培训须要性评估，如果关于事情有资助，公司会出资对人员进行外训。
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公司会对有热情、有上进心的人员进行多元化的能力培训。如内部讲师步队，进入到这支群体当中，可以很快的锤炼出相关的能力。公司对人员的能力提升起到催促和增进的作用。